ראיון עם יו"ר מועצת הכבלים והלוויין בנושא פרסומות ו DTT
-
jpost
- חבר מביא חבר

- תגובות: 4861
- הצטרף: אפריל 2005
- שם מלא: (~)
- נתן תודות: 125 פעמים
- קיבל תודות: 202 פעמים
כתבה ב Themarker
http://www.themarker.com/tmc/article.jh ... 28_1050524
אחת הרפורמות, שכבר קיבלה את אישור המחוקק ואמורה לצאת לפועל ב-2009, היא החבילה הדיגיטלית (DTT).
רפורמה נוספת, שעדיין לא אושרה, מבקשת לחייב את חברות הכבלים והלוויין למכור חבילה צרה הכוללת רק את חמשת הערוצים.
במקביל, כדי לפצות על הירידה בהכנסות, החברות יוכלו למכור זמן אוויר לפרסום בערוציהן.
http://www.themarker.com/tmc/article.jh ... 28_1050524
אחת הרפורמות, שכבר קיבלה את אישור המחוקק ואמורה לצאת לפועל ב-2009, היא החבילה הדיגיטלית (DTT).
רפורמה נוספת, שעדיין לא אושרה, מבקשת לחייב את חברות הכבלים והלוויין למכור חבילה צרה הכוללת רק את חמשת הערוצים.
במקביל, כדי לפצות על הירידה בהכנסות, החברות יוכלו למכור זמן אוויר לפרסום בערוציהן.
- oferlaor
- מנהל

- תגובות: 78828
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 785 פעמים
- קיבל תודות: 5385 פעמים
חלק מהרפורמות ירצחו את השוק הישראלי העדין ממילא.
מעבר לחבילת DTT, הצעדים האחרים מסוכנים מאוד לשוק שממילא מאוד רעוע.
הכנסת פרסום תגרום לשינוי כל המודל של הכבלים והלויין. הם יפטרו מערוצים שלא כדאיים להם (מיעוטים שאין להם פתרונות אחרים יפסקו לקבל את הערוץ הטורקי וההודי וכו'). הם יהפכו מוטי רייטינג, מה שאומר שנתחיל לראות 100% השרדות גם בכל הערוצים הלא מסחריים.
ההשקעה בתוכן מקומי תקטן למינימום ההכרחי ויהיה מוטה רייטינג (עירום + ריאליטי זול)
ערוצים 10+2 יפסידו מהסיפור המון כסף, כי עוגת הפרסום תרד, ואז נתחיל לראות פרסומות משעשעות לסניף הפיצה המקומי ברמת השרון, ולחוג האנגלית של המורה רינה בנתיבות (ע"ע הפרסומות המקומיות בערוצים בארה"ב לעורכי דין נזיקין או לסוכניות הרכב המקומיות או ל "מלך הספות").
הרמה הכוללת תרד כי יפנו למכנה המשותף הנמוך, נראה פחות תכנים טובים ויקרים ויותר זבליים וזולים, נראה יותר פרסום והמחיר שנשלם ישאר אותו דבר או אפילו יעלה. נצטרך לקלוט את התכנים שלנו מכמה מקורות (גם לויין, גם DTT וגם אינטרנט) וחברות הכבלים והלויין יהיו על סף התמוטטות (מה שאומר, הדרדרות נוספת ברמת התכנים). בסופו של דבר, כל המהלך הזה יגרום לדבר נורא ואיום - איחוד של יס והוט...
בקיצור, נהפוך באחת לסניף של ערוצי הכבלים בארה"ב רק בלי התוכן המעניין, אלא רק ה-250 ערוצים חסרי כל תוכן בעל משמעות (חוץ מג'רי ספרינגר כמובן).
אחד הסיבות שכל כך אהבתי בזמנו את יס היה בגלל ערוץ YES PLUS ששידר תכנים בריטיים (שנעלמו מיס כמעט לחלוטין מאז) איכותיים שלא נחשפתי להם עד אז (ומאז).
מעבר לחבילת DTT, הצעדים האחרים מסוכנים מאוד לשוק שממילא מאוד רעוע.
הכנסת פרסום תגרום לשינוי כל המודל של הכבלים והלויין. הם יפטרו מערוצים שלא כדאיים להם (מיעוטים שאין להם פתרונות אחרים יפסקו לקבל את הערוץ הטורקי וההודי וכו'). הם יהפכו מוטי רייטינג, מה שאומר שנתחיל לראות 100% השרדות גם בכל הערוצים הלא מסחריים.
ההשקעה בתוכן מקומי תקטן למינימום ההכרחי ויהיה מוטה רייטינג (עירום + ריאליטי זול)
ערוצים 10+2 יפסידו מהסיפור המון כסף, כי עוגת הפרסום תרד, ואז נתחיל לראות פרסומות משעשעות לסניף הפיצה המקומי ברמת השרון, ולחוג האנגלית של המורה רינה בנתיבות (ע"ע הפרסומות המקומיות בערוצים בארה"ב לעורכי דין נזיקין או לסוכניות הרכב המקומיות או ל "מלך הספות").
הרמה הכוללת תרד כי יפנו למכנה המשותף הנמוך, נראה פחות תכנים טובים ויקרים ויותר זבליים וזולים, נראה יותר פרסום והמחיר שנשלם ישאר אותו דבר או אפילו יעלה. נצטרך לקלוט את התכנים שלנו מכמה מקורות (גם לויין, גם DTT וגם אינטרנט) וחברות הכבלים והלויין יהיו על סף התמוטטות (מה שאומר, הדרדרות נוספת ברמת התכנים). בסופו של דבר, כל המהלך הזה יגרום לדבר נורא ואיום - איחוד של יס והוט...
בקיצור, נהפוך באחת לסניף של ערוצי הכבלים בארה"ב רק בלי התוכן המעניין, אלא רק ה-250 ערוצים חסרי כל תוכן בעל משמעות (חוץ מג'רי ספרינגר כמובן).
אחד הסיבות שכל כך אהבתי בזמנו את יס היה בגלל ערוץ YES PLUS ששידר תכנים בריטיים (שנעלמו מיס כמעט לחלוטין מאז) איכותיים שלא נחשפתי להם עד אז (ומאז).
יש עדיין שפע תכנים בריטיים בyes, אל תעליב אותנו.
יש את "סקינס", "לגדול בלי בושה", "גאווין וסטייסי", "יריבי הרוק", "סאמר הייטס היי", "הממלכה הקטנה" על שלל גרסאותיה וכמובן "דוקטור הו" ו"טורצ'ווד". יש עוד שלל שאני בטוח שוכח.
יש את "סקינס", "לגדול בלי בושה", "גאווין וסטייסי", "יריבי הרוק", "סאמר הייטס היי", "הממלכה הקטנה" על שלל גרסאותיה וכמובן "דוקטור הו" ו"טורצ'ווד". יש עוד שלל שאני בטוח שוכח.
עובד בחברת יס
עופר,
ניצן חן לא מסוגל לראות דברים כאלו, ההכשרה שלו היא פשוט מצחיקה.
אני לא רוצה להתפס במילים ולכן אני לא אגיד איך לדעתי הוא קיבל את התפקיד ומדוע הוא הולך לקראת ההחלטות הנ"ל.
פשוט בזיון, אנחנו עוד נקרא בעתיד על מה המניעים לפעולות עכשיו.
ניצן חן לא מסוגל לראות דברים כאלו, ההכשרה שלו היא פשוט מצחיקה.
אני לא רוצה להתפס במילים ולכן אני לא אגיד איך לדעתי הוא קיבל את התפקיד ומדוע הוא הולך לקראת ההחלטות הנ"ל.
פשוט בזיון, אנחנו עוד נקרא בעתיד על מה המניעים לפעולות עכשיו.
- oferlaor
- מנהל

- תגובות: 78828
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 785 פעמים
- קיבל תודות: 5385 פעמים
Yes+ היה הסיבה שהתחברתי ל Yes וגם הסיבה שהתנתקתי ממנה.
לאט לאט הרגו את הערוץ ושילבו את התכנים הפחות טובים בתוך בליל של סדרות מיותרות.
יש משהו בשמירה על ערוץ איכותי כמו שהיה Yes+ , אתה יודע בד"כ יהיה לך משהו טוב לראות בו וגם אם לא מכירים תכנית מסויימת, העובדה שהיא משודרת בערוץ שמתיימר איכותי כבר גורם לך לתת לה צ'אנס.
לאט לאט הרגו את הערוץ ושילבו את התכנים הפחות טובים בתוך בליל של סדרות מיותרות.
יש משהו בשמירה על ערוץ איכותי כמו שהיה Yes+ , אתה יודע בד"כ יהיה לך משהו טוב לראות בו וגם אם לא מכירים תכנית מסויימת, העובדה שהיא משודרת בערוץ שמתיימר איכותי כבר גורם לך לתת לה צ'אנס.
- oferlaor
- מנהל

- תגובות: 78828
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 785 פעמים
- קיבל תודות: 5385 פעמים
אגב,
הבחורה שגרמה ל-YES+ להיות כל כך מוצלח היא חד משמעית מיכל בוטל המדהימה. היא גם אחראית להצלחות הגדולות של יס בתחום ההפקות המקומיות.
כל דבר שהיא נוגעת כמעט הופך למעניין ומאתגר. חסר מאוד המגע שלה בתחום הרכש הבריטי...
הבחורה שגרמה ל-YES+ להיות כל כך מוצלח היא חד משמעית מיכל בוטל המדהימה. היא גם אחראית להצלחות הגדולות של יס בתחום ההפקות המקומיות.
כל דבר שהיא נוגעת כמעט הופך למעניין ומאתגר. חסר מאוד המגע שלה בתחום הרכש הבריטי...
אז אתה פשוט מתאר את התרחיש הגרוע, אני לא מסכים איתך בנושא.oferlaor כתב: . . .
הכנסת פרסום תגרום לשינוי כל המודל של הכבלים והלויין. הם יפטרו מערוצים שלא כדאיים להם (מיעוטים שאין להם פתרונות אחרים יפסקו לקבל את הערוץ הטורקי וההודי וכו'). הם יהפכו מוטי רייטינג, מה שאומר שנתחיל לראות 100% השרדות גם בכל הערוצים הלא מסחריים.
ההשקעה בתוכן מקומי תקטן למינימום ההכרחי ויהיה מוטה רייטינג (עירום + ריאליטי זול)
. . ....
בעיני הכל תלוי ברמת תרבות הצרכנים שנפגין מול הספקים האלה.
מכיוון שלכל דבר יש trade-off, אם יציעו חבילות 100% ראליטי אז על תקנה את החבילה. אם מספיק אנשים יעשו כך, הם יבינו את הרמז.
מצד שני, אם אף אחד לא יתלונן וכולנו נקבל את המצב כמובן מאליו, אז קיבלנו משמגיע לנו.
כל מה שצריך כדי שהשיטה של בחירה חופשית תעבוד היא חקיקה דומה לחקיקה שעשו בקשר להעברת חשבונות מבנק לבנק, שיהיה קל בחינם לעבור חברות ולשנות קונפיגורציות של חבילות, שלא יחלבו אותנו כל פעם שנרצה להוסיף, להוריד חבילות או לעבור למתחרה.
- oferlaor
- מנהל

- תגובות: 78828
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 785 פעמים
- קיבל תודות: 5385 פעמים
mark13,
הבעיה היא שלא תהיה להם מנוס מלפעול ככה.
כמו שהשוק נראה כרגע, המצב יהיה גרוע מאוד לפני שהוא ישתפר.
יש כמה דרכים לשפר את המצב כמובן, מה שיחסן את הוט ויס ויאפשר להם להתמודד עם הירידה בכמות המנויים שלהם בלי לאלץ אותם לעבור לפרסום. אישור פרסום בערוצים הפנימיים של יס והוט יהיה קטסטרופה.
דוגמאות לדברים שאפשר לעשות:
1. לאפשר לערוצים מחוץ ליס והוט לפרסם אך שהמודל של התשלום שלהם ליס והוט יהיה כאחוזים מהכנסות שלהם
2. לעבוד על מודל דומה לערוץ 4, שבו יס והוט יקבלו תשלום מערוצים 2+10 לפי פרסום ולפי כמות הצופים דרך הפלטפורמה שלהם.
3. לאשר את המיזוג בין יס לבזק, מה שיחסן את יס (להוט אפשר לתת הנחות אחרות במקום הכנסת פרסום).
בגדול, אני חושב שהצרה הגדולה ביותר שיכולה להיות לתעשיה היא הפיכת הערוצים הפנימיים של יס והוט למבוססי פרסום. זה יהרוג את ערוצים 10+2 ויגרום לכל הגופים בשוק לרדת למינימום ההכרחי של הוצאות.
לגבי הקהל הישראלי, אם היית שואל אותי לפני עשוריים אם זה סוג התוכן שנצפה בו כיום הייתי מסמן אותך כבלתי שפוי.
אני זוכר שהסברתי לסבא שלי אחרי שחזרתי מארה"ב והוא ידע שאני אוהב טלויזיה מאוד. אמרתי לו שהזבל שיש בארה"ב בחיים לא היה מצליח בישראל כי כל הזמן יש שם GAME SHOWS, ו-TALK SHOWS וכל מני זבלונים עם קהל שזורק אחד על השני דברים ועושה תככים זה כנגד זה. אמרתי לו שהקהל הישראלי תרבותי מדי בשביל לאכול את זה, בעוד שהאמריקאים בערוצים הפומביים מכוונים למכנה המשותף הנמוך ביותר ותוכניות איכות יש רק בערוצים נידחים למדי בכבלים.
הבעיה היא שלא תהיה להם מנוס מלפעול ככה.
כמו שהשוק נראה כרגע, המצב יהיה גרוע מאוד לפני שהוא ישתפר.
יש כמה דרכים לשפר את המצב כמובן, מה שיחסן את הוט ויס ויאפשר להם להתמודד עם הירידה בכמות המנויים שלהם בלי לאלץ אותם לעבור לפרסום. אישור פרסום בערוצים הפנימיים של יס והוט יהיה קטסטרופה.
דוגמאות לדברים שאפשר לעשות:
1. לאפשר לערוצים מחוץ ליס והוט לפרסם אך שהמודל של התשלום שלהם ליס והוט יהיה כאחוזים מהכנסות שלהם
2. לעבוד על מודל דומה לערוץ 4, שבו יס והוט יקבלו תשלום מערוצים 2+10 לפי פרסום ולפי כמות הצופים דרך הפלטפורמה שלהם.
3. לאשר את המיזוג בין יס לבזק, מה שיחסן את יס (להוט אפשר לתת הנחות אחרות במקום הכנסת פרסום).
בגדול, אני חושב שהצרה הגדולה ביותר שיכולה להיות לתעשיה היא הפיכת הערוצים הפנימיים של יס והוט למבוססי פרסום. זה יהרוג את ערוצים 10+2 ויגרום לכל הגופים בשוק לרדת למינימום ההכרחי של הוצאות.
לגבי הקהל הישראלי, אם היית שואל אותי לפני עשוריים אם זה סוג התוכן שנצפה בו כיום הייתי מסמן אותך כבלתי שפוי.
אני זוכר שהסברתי לסבא שלי אחרי שחזרתי מארה"ב והוא ידע שאני אוהב טלויזיה מאוד. אמרתי לו שהזבל שיש בארה"ב בחיים לא היה מצליח בישראל כי כל הזמן יש שם GAME SHOWS, ו-TALK SHOWS וכל מני זבלונים עם קהל שזורק אחד על השני דברים ועושה תככים זה כנגד זה. אמרתי לו שהקהל הישראלי תרבותי מדי בשביל לאכול את זה, בעוד שהאמריקאים בערוצים הפומביים מכוונים למכנה המשותף הנמוך ביותר ותוכניות איכות יש רק בערוצים נידחים למדי בכבלים.
מה שתומך בתיאוריה שבכח אדם אחד הכוח לשנות.oferlaor כתב:אגב,
הבחורה שגרמה ל-YES+ להיות כל כך מוצלח היא חד משמעית מיכל בוטל המדהימה. היא גם אחראית להצלחות הגדולות של יס בתחום ההפקות המקומיות.
כל דבר שהיא נוגעת כמעט הופך למעניין ומאתגר. חסר מאוד המגע שלה בתחום הרכש הבריטי......
- oferlaor
- מנהל

- תגובות: 78828
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 785 פעמים
- קיבל תודות: 5385 פעמים
Nissim,
אין שום ספק - יש כמה אנשים לטובה ולרעה שמוכיחים את התאוריה הזו יפה (אולמרט ואמיר פרץ זה דוגמא מצויינת לכך).
בתחום הטלויזיה, דוד קמיניץ הראה איך מנכ"ל אחד יכול להרים חברה מאובנת במכה אחת מהקרשים.
אין שום ספק - יש כמה אנשים לטובה ולרעה שמוכיחים את התאוריה הזו יפה (אולמרט ואמיר פרץ זה דוגמא מצויינת לכך).
בתחום הטלויזיה, דוד קמיניץ הראה איך מנכ"ל אחד יכול להרים חברה מאובנת במכה אחת מהקרשים.


