ארץ קטנה עם שלט
הנקודה הפרובינציאלית, אבל גם המעניינת מכולם היא כיצד כל ההתפתחויות הללו ישפיעו עלינו כאן בישראל. התשובה בוודאי לא תהיה פשוטה או קצרה.
מבחינה קולנועית קשה להאמין שנרגיש בהבדל כלשהו אחרי השלמת עסקת פוקס-דיסני, בפרט מאחר שמי שמחליט מה יוקרן בישראל הם האולפנים עצמם, ובכל מקרה דיסני ופוקס מופצות בישראל על ידי אותו גורם - פורום פילם. מבחינת טלוויזיה, ישראל צפויה להיות חלק משינוי עולמי נרחב, שיתרחש בשנים הקרובות ויעביר את הטלוויזיה כפי שהכרנו אל עתיד חדש. הכוונה היא לשיטת הרישיונות. עד כה, הסיפור היה פשוט למדי: אולפני קולנוע וטלוויזיה חתמו על הסכמי שידור או רישיונות עם חברות טלוויזיה בעולם, ואפשרו להם להציג את התוכן שלהם.
בישראל יש מספר חברות שבדרך כלל מתבדלות זו מזו בתכנים שהן רוכשות. זה קורה על אף שהרגולטור אסר על חוזים בלעדיים, כך שעקרונית אין מניעה לרכוש תכנים שמשודרים אצל המתחרות. הסיבה שבכל זאת yes, למשל, אינה רוכשת את "סיפורה של שפחה", היא הרצון של הספקים לשמור על יחסים טובים עם הגוף הרוכש בישראל, וכן רצונן של החברות הישראליות להימנע מלחזור על מלחמת המחירים הפרועה של תכני וורנר בתחילת המילניום, שהזיקה לכולם ובעטיה ירדו מהמסך בישראל סדרות כמו "ER", "הבית הלבן", "הסופרנוס" ורבות אחרות. כך בכל זאת נשמר ממד של בלעדיות אצל החברות, אף שעל פי חוק הוא אינו מעוגן בחוזה. על פי רוב גם המתחרות יכולות לרכוש את הסדרה; אם לא את העונות החדשות, אז את קודמותיהן. בלעדיות - אאוט. חלון הפצה ראשון - אין.
זוכרים שהוא נעלם לכם מהמסך באמצע הסדרה? "הסופרנוס". צילום: יח"צ
המודל הזה החל להשתנות עם המהפכה באסטרטגיה של נטפליקס. השירות שהתחיל כמשלוח DVD בדואר, בנה את עצמו בתחילה במודל של VOD אינסופי - ומתוקף כך חתם על חוזים עם מרבית אולפני וגופי הטלוויזיה והקולנוע בארה"ב. ככל שנטפליקס הלכה והתעצמה, כך גם החשש של אולפנים ממנה התעצם בהתאם והנכונות להעניק לה תכנים חדשים הלכה ופחתה. נטפליקס החליטה לשנות את המודל, ועברה לייצור מאסיבי של תכנים מקוריים ורכש של תכנים מקוריים אחרים (למשל בפסטיבלים גדולים). וכעת, כשמודל הסטרימינג מוביל כל גוף גדול להתבצר עם תכניו המקוריים, הגענו לנקודה שבה החוזים מול גופים מקומיים הולכים ונעלמים מן העולם. זהו תהליך הדרגתי שצפוי להימשך בשנים הקרובות, בעיקר מכיוון שחוזים ישנים שנחתמו ימשיכו עד תומם. כך, למשל, זכויות השידור של העונות החדשות של "כתום זה השחור החדש" מצויות בידי HOT, ולכן מנויי נטפליקס לא יוכלו לצפות בעונות הללו עד שהחלון הבלעדי של החברה הישראלית יסתיים.
נטפליקס, כאמור, כבר אינה מאפשרת עסקאות כאלה. מהרגע שהחליטה כי היא פונה אל השוק הגלובלי, החלה לרכוש זכויות גלובליות לתכנים שלה. למעשה, הזכויות בחוזים של נטפליקס חלות על היקום כולו. אם יימצא כוכב לכת אחר שמאפשר חיים והאנושות תעקור לשם, היו סמוכים ובטוחים שהזכויות לתכנים של נטפליקס יישארו בלעדיות גם שם. אמזון - שבעבר סדרות שלה כמו "טרנספרנט" ו"מוצרט בג'ונגל" נמכרו לגופים ישראלים - כבר הצטרפה אליה ומשריינת זכויות בינלאומיות, והמהלך של דיסני כולו נולד מן הצורך לייצר בלעדיות על התוכן שלה.
העונות החדשות עדיין לא מגיעות לנטפליקס. "כתום זה השחור החדש". צילום: יח"צ
בשלב הראשון דיסני מתכוונת להשיק את שירות הסטרימינג שלה בארה"ב ורק לאחר מכן להיפתח אל העולם, כך שחוזים קצרי טווח עם חברות מקומיות עדיין עשויים להיחתם בשנים הקרובות. עם זאת, לא סביר שהיא תתמיד בגישה הזאת לאורך זמן, ככל ששאיפות ההתפשטות העולמיות שלה ילכו ויתממשו, שלל התכנים החדשים שצפויים ללוות את השקת השירות החדש (בין היתר: סדרות חדשות מהעולם של "לשבור את הקרח", "מלחמת הכוכבים", סרטי אנימציה חדשים ועוד) הם כבר כעת בלעדיים, ובשוק כל כך תחרותי אין סיבה שדיסני תמשיך לחזק את יריבותיה על ידי מכירת תכנים יוקרתיים. השאלה לגבי שמות כמו HBO, הולו או שואוטיים בהקשר של התרחבות גלובלית ופנייה ישירה ונטולת מתווכים ללקוחות מקומיים, אינה של אם אלא של מתי.
המשמעות מבחינת צופי הטלוויזיה בישראל, אם כן, היא שהשנים הקרובות יציגו הידלדלות הולכת וגוברת בכל הקשור לתכני רכש משמעותיים בקרב חברות טלוויזיה ישראליות. הסדרות הגדולות החדשות צפויות להפוך למנת חלקם של שירותים גלובליים, וכולנו נצטרך לבחור לאיזה מהם להתחבר. מצד אחד, התחרות על לבנו ועינינו תהיה עזה מאי פעם, והאפשרות לעבור מחברה אחת לאחרת תהיה קלה במיוחד. מנגד, כאב הראש באשר לאיזה מהשירותים כדאי להצטרף כדי ליהנות מאיכות מקסימלית - צפוי לגבור. ההערכות בתעשייה היא שככל שהזמן יעבור החזקים והטובים ישרדו ואילו השירותים הפחות טובים יצטרכו לבסוף להיעלם או להתמזג לתוך אחרים. עד שזה יקרה, כולנו נמצאים בשנים הקרובות במעמד של להצביע בשלט - לטוב וגם לרע.
המהפכה הזאת אינה רק מנת חלקן של סדרות, שכן כוח הקנייה המשמעותי ביותר מבחינה תקציבית שייך כיום לשירותי סטרימינג. אם בעבר אולפני הקולנוע שלטו בשווקים שמאחורי התעשייה, היום אלו נטפליקס ואמזון שרוכשות מכל הבא ליד בכמויות עצומות, וממלאות את הספריות שלהן בשלל עצום של סרטים. גם כאן התחרות רק תתגבר כאשר שמות כמו דיסני, אפל, פייסבוק, סקיי ועוד יבקשו להעשיר את הספריות שלהם במלחמת הסטרימינג המתגברת. למעשה, מדובר בהגשמה מוחלטת של הנבואה שהציגו סטיבן ספילברג וג'ורג' לוקאס לפני מספר שנים: המסך הגדול הולך והופך בית לספקטקלים ספורים ועתירי תקציב שמנצלים את המסכים הענקיים וטכנולוגיות האיימקס, ומותיר את הסרטים הבינוניים והקטנים לשירותי הטלוויזיה. זו הסיבה שיוצרים כמו פינצ'ר, סודרברג, סקורסזה ורבים נוספים מוצאים יותר ויותר את מקומם בשירותים טלוויזיוניים שמעניקים להם ממון ויד חופשית לממש את שאיפותיהם היצירתיות. כך שגם מהבחינה הזאת, דברים עומדים להשתנות מבחינתנו בשנים הקרובות, כשיותר ויותר סרטים איכותיים יופיעו דווקא על מרקע הטלוויזיה שלנו.
השאלה מתי חברות נוספות יסירו את התכנים שלהן מהטלוויזיה בישראל היא לא של אם אלא מתי. "משחקי הכס". צי
זה רק ספורט
הזכרנו בחלק הראשון את החשיבות העצומה של שידורי ספורט וחדשות בעולם של צפייה אישית, VOD ובינג'. המונדיאל ברוסיה בקיץ האחרון הוא ההוכחה הקרובה והרלוונטית ביותר לכך: נתוני רייטינג עצומים, מיקום קבוע בכותרות העיתונים, מהדורות החדשות ובשיחות המשרד והברזייה, סוג של אירוע מדיה חוצה מגזרים, מגדרים וגילאים - שלמעשה כמעט וחלף מן העולם המודרני. מלבד "משחקי הכס" קשה לחשוב על משדר טלוויזיוני נוסף שיצר כל כך הרבה עניין ובאזז בזמן אמת, ואלה שווים כמובן המון כסף (אגב, עוד פלוס גדול לתכני ספורט: לא משתלם לצרוך אותם פיראטית).
בנקודה הזו הגיע הזמן להכיר את שירות הסטרימינג הרביעי במספר שדיסני צפויה להציג לעולם ב-2019: +ESPN. הסיפור של +ESPN מסקרן לאו דווקא בגלל מה שיציע ללקוחות עם השקתו, אלא מבחינת הפוטנציאל שהוא מגלם בראייה עתידית. דיסני כבר הודיעה שמחיר השירות החדש יעמוד על 4.99 דולר לחודש, אך כשמסתכלים על התכנים שצפויים להיות כלולים בו, אין הרבה מקום להתפעלות. את הנכסים היוקרתיים באמת (ליגת ה-NBA, ליגת ה-NFL, ליגת ההוקי NHL, ליגת הבייסבול האמריקאית, ליגות המכללות בכדורסל ובפוטבול, הליגה האנגלית והספרדית בכדורגל, ליגת האלופות, טורנירי הגרנד סלאם בטניס ועוד) החליטה דיסני להשאיר מחוץ לשירות החדש, וזה לא מקרי. האסטרטגיה הנוכחית של דיסני היא לייצר מוצר נלווה לערוצי הפרימיום של ESPN, בהם ישודרו הנכסים שהזכרנו, ולא כזה שיאפשר להחליף אותם בפלטפורמה דיגיטלית שעלולה לגזול מהם לקוחות.
ספורט ממשיך להישאר פופולרי, אבל לא בהכרח רווחי. צילום: גטי אימג'ס
על אף הרייטינג המעולה של אירועי הספורט ב-ESPN, הרשת מהווה את הסיבה העיקרית לכך שדיסני מחפשת מקורות הכנסה חדשים. הסיבה לכך היא מהלכים שאי אפשר לא לתהות על קוצר הרואי שלהם: הרשת חתמה על כמה חוזים מאוד יקרים למשך 40 שנים (!). מה שהיה מאוד רווחי עד לפני כמה שנים, הפך פחות משתלם לנוכח השוק המשתנה. מסיבות כאלה ואחרות (עודף משחקים, עודף אלטרנטיבות, פוליטיזציה שמרחיקה צופים מבוגרים) הרייטינג של הפוטבול יורד. אמנם "סאנדיי נייט פוטבול" הוא עדיין המשדר הכי נצפה ביותר ברשתות בארה"ב, אבל המחירים היקרים שלו הופכים אותו לבלתי משתלם ככלות הכל, ואת ESPN לרשת שמפסידה הרבה כסף.
וכך מגיעה +ESPN. מה בכל זאת יוצע בפלטפורמה החדשה? משחקי בייסבול והוקי שלא ישודרו בשירות הפרימיום, ליגת הכדורגל האמריקנית, גולף, קריקט, רוגבי וספורט אקסטרים - ולצדם עוד שכבת תוכן שמיד נתייחס אליה. אז למה כל זה מעניין, ולמה הדגש על בינתיים? ובכן, בראש ובראשונה אין שום דבר שמונע מדיסני למזג את ESPN ו-+ESPN בכל מועד שתחפוץ בכך, בוודאי אם תחליט להפוך אותו לגלובלי ולא רק לנחלת הצופים בארה"ב. המשמעויות של מהלך כזה הן עצומות, משום שספורט כיום הוא מוצר שנמכר בדמות חבילות לזכיינים מקומיים. זה אומר שצ'רלטון, לדוגמה, מחזיקה בזכויות לשידור המשחקים, התקצירים, תוכניות האולפן ועוד פיצ'רים רבים שמגיעים עם זכויות השידור של הליגה האנגלית - ויכולה לעשות בהם כרצונה. היא יכולה לשדר רק חלק מהם, היא יכולה למכור את חלקם לערוצים אחרים, היא יכולה להציב אותם בערוץ פרימיום נפרד שיעלה יותר ועוד. עכשיו תחשבו על תסריט אפשרי שבו ESPN מציעה את חבילת הספורט שלה גלובלית, ומאפשרת לקבל את כל התכנים שהוזכרו כאן יחד במחיר קבוע, עם כל התוכן שכלול בהם, לצפייה בכל זמן ובכל מקום ועם שלל פיצ'רים מתקדמים.
שכבת תוכן נוספת כמו "או.ג'יי: תוצרת אמריקה" זוכה האוסקר. צילום: יח"צ
זוכרים את שכבת התוכן הנוספת שהזכרנו קודם? אנחנו מתכוונים כמובן לכוח העצום של דוקו-ספורט, בדגש על מותגים עטורי שבחים ופרסים כמו "30 על 30". עם שירות כמו +ESPN, הבמה ליצירות כמו "או.ג'יי: תוצרת אמריקה" זוכה האוסקר, תהיה פתוחה ונרחבת יותר מאי פעם, ודיסני גם מצהירה על כך בגלוי. לא בכדי נחשבים סרטי ספורט (רק לשם הדוגמה: "השור הזועם", "מאניבול", "ג'רי מגווייר", "רוקי") לכר פורה כל כך של יצירה. הסיפורים והחוויות שנוצרים מתוך וסביב הספורט מייצרים שפע של אפשרויות. עם המוחות היצירתיים, הניסיון והכישרון שנצבר ב-ESPN, יכול השירות החדש להפוך לפנינה יוקרתית ואיכותית של תוכן שאוהדים ספורט מושבעים, ולא רק הם, ירגישו צורך להיות חלק ממנה. אמנם כבר למדנו שהחופש המוחלט משיקולי עריכה ואורך לא תמיד עושה טוב לתכנים, אבל לפחות פוטנציאלית קשה שלא להתלהב מהמחשבה על מה יכול לצמוח בערוץ כזה עם יד חופשית לחלוטין עבור היוצרים.
עוד פרט שחשוב לזכור בהקשר הזה הוא כוח הקנייה הדמיוני שנמצא בידיים של דיסני, כאשר מדברים על מכרזי זכויות שידור עתידיים. כלומר, היכולת הפוטנציאלית שלה להעשיר את שירות הסטרימינג שלה בכמעט כל טורניר, ליגה או אירוע ספורט ענק, היא למעשה אבסולוטית ועשויה להפוך את חוויית צריכת הספורט לשונה בתכלית מזו שהכרנו עד כה. המחיר מן הסתם לא יישאר נמוך כל כך במקרה כזה, אבל עם שוק צרכני ספורט שכבר למד שאיכות שווה כסף ומוכן לשלם עבורה, וכשהעולם הגדול וחובב הספורט שמחוץ לארה"ב מסמן כל כך הרבה פוטנציאל כלכלי - עצם הנוכחות של שירות כזה מרתקת ומסעירה את הדמיון.
לסיפור המלא :
https://e.walla.co.il/item/3190105
מהפיכת הסדרות והסרטים עומדת לנחות בישראל בשנים הקרובות הוט/יס/סלקום בצרות
אמ.לק :
סביר שבשנים הקרובות נראה את רוב שירותי התוכן הגדולים כולל דיסני HBO שואוטיים SKY והשאר מוזרמים אלינו ישירות דרך האינטרנט בעזרת מנוי לאחד מהשירותים הגדולים נטפליקס או דיסני.
חברות השידור הגדולות בישראל ימצאו את עצמן בבעיה כיוון שזכויות השידור יהיו בבעלות אחד משירותי הסטרימינג הגדולים בעולם וזה יזרום ישירות אלינו הביתה למסך.
סביר שבשנים הקרובות נראה את רוב שירותי התוכן הגדולים כולל דיסני HBO שואוטיים SKY והשאר מוזרמים אלינו ישירות דרך האינטרנט בעזרת מנוי לאחד מהשירותים הגדולים נטפליקס או דיסני.
חברות השידור הגדולות בישראל ימצאו את עצמן בבעיה כיוון שזכויות השידור יהיו בבעלות אחד משירותי הסטרימינג הגדולים בעולם וזה יזרום ישירות אלינו הביתה למסך.
