כתבה ב Themarker:
http://www.themarker.com/tmc/article.jh ... 100310_782
HOT איבדה במהלך הרבעון 3,000 מנויי טלוויזיה, וכעת יש לה 908 אלף מנויים. זוהי המשך מגמה בחברה, לעומת גיוס של 3,600 מנויים ב-yes, ולאורך השנה איבדה החברה עשרת אלפים מנויים.
HOT ממשיכה לאבד לקוחות ב-2009: איבדה 10,000 מנויים
- dvb-acavish
-
- חבר ותיק
- תגובות: 1178
- הצטרף: מרץ 2008
- נתן תודות: 138 פעמים
- קיבל תודות: 49 פעמים
עדיין... איכות השידור של HOT היא יותר טובה במעט מאיכות השידור הזוועתית של YES, שדוחסת 200,000 ערוצים על תדר אחד (אני בכוונה מגזים...)
בכל מקרה, שידורי הרשות השנייה מהלויין ומהמשדרים הקרקעיים מנצחים בינתיים באיכות. וכמובן : במחיר החד פעמי! אז מבחינתי שהוט יפשטו את הרגל.
בכל מקרה, שידורי הרשות השנייה מהלויין ומהמשדרים הקרקעיים מנצחים בינתיים באיכות. וכמובן : במחיר החד פעמי! אז מבחינתי שהוט יפשטו את הרגל.
הסיבה ברורה והיא לא השידורים הדיגיטליים.
הסיבה היא YasMaxHD.
הוט חשבו שה VOD הוא בלתי מנוצח ולא השקיעו ב PVR.
היום של(כמעט)כולם יש טלוויזיה HD, הפתרון היחיד הוא המקס.
להוט אין תשובה והם מאבדים מינויים בגלל זה.
פשוט כך.
הסיבה היא YasMaxHD.
הוט חשבו שה VOD הוא בלתי מנוצח ולא השקיעו ב PVR.
היום של(כמעט)כולם יש טלוויזיה HD, הפתרון היחיד הוא המקס.
להוט אין תשובה והם מאבדים מינויים בגלל זה.
פשוט כך.
בוא נגזים מאדדדד , מאדדד ונגיד ש 3,000 מתוך 9,000 שזה 33% התנתקו בגלל MAXorir כתב:הסיבה ברורה והיא לא השידורים הדיגיטליים.
הסיבה היא YasMaxHD.
הוט חשבו שה VOD הוא בלתי מנוצח ולא השקיעו ב PVR.
היום של(כמעט)כולם יש טלוויזיה HD, הפתרון היחיד הוא המקס.
להוט אין תשובה והם מאבדים מינויים בגלל זה.
פשוט כך....
כדאי להוט להשקיע במוצר ??? כש 9,000 סה"כ זה אחוז ושליש מסה"כ מספר המנויים .
הסיבות הם כנראה מגוונות ולא ספציפיות .
זה לא רק מספר אבסולוטי זה גם יחסי ציבור ומגמות של סחף.
וכן כדאי להשקיע במוצר.
1. יש המון, המון לקוחות שהיו רוצים אותו.
2. לקוח MagicHd, מכניס יותר כסף לחברה מלקוח אחר (יותר חבילות, דמי מנוי?).
3. חזות של הובלה טכנולוגית וסיפוק רצון של לקוחות.
לפי שיטתך אין מקום למרצדס כאשר יש מזדה.
וכן כדאי להשקיע במוצר.
1. יש המון, המון לקוחות שהיו רוצים אותו.
2. לקוח MagicHd, מכניס יותר כסף לחברה מלקוח אחר (יותר חבילות, דמי מנוי?).
3. חזות של הובלה טכנולוגית וסיפוק רצון של לקוחות.
לפי שיטתך אין מקום למרצדס כאשר יש מזדה.
הבעיות של HOT ב- 2009 לא היו המוצר.
ההשפעה הגדולה ביותר היתה פסטיבל האין שרות שכולם חגגו עליו (גם בפורום הזה לא מעט, ולפעמים בצדק).
YES עשתה מהמקס חגיגת אין ברירה - כי לא היה לה מוצר אחר ב- 2009. עכשיו יש להם VOD (מסורבל בפני עצמו), שינצח בקלות את המקס עם הזמן.
הנתון המעניין ביותר, הוא כמות לקוחות הטריפל הכבולים של הוט.
יתכן שהוט הפסידה 10,000 לקוחות טלויזיה, אבל חיברה 100,000 לקוחות אינטרנט וטלפון לטריפל, בהתחייבות לשלוש שנים.
ההשפעה הגדולה ביותר היתה פסטיבל האין שרות שכולם חגגו עליו (גם בפורום הזה לא מעט, ולפעמים בצדק).
YES עשתה מהמקס חגיגת אין ברירה - כי לא היה לה מוצר אחר ב- 2009. עכשיו יש להם VOD (מסורבל בפני עצמו), שינצח בקלות את המקס עם הזמן.
הנתון המעניין ביותר, הוא כמות לקוחות הטריפל הכבולים של הוט.
יתכן שהוט הפסידה 10,000 לקוחות טלויזיה, אבל חיברה 100,000 לקוחות אינטרנט וטלפון לטריפל, בהתחייבות לשלוש שנים.
