שרשור תגובות: למה דווקא אינטל יכולה להצליח איפה ש-Google TV ו-Apple TV נכשלו?

[MartinHSabag]

למאמר: למה דווקא אינטל יכולה להצליח איפה ש-Google TV ו-Apple TV נכשלו?




שמועות על כך שאינטל נכנסת לעולם הטלוויזיה המקוונת (OTT), רצות כבר ממרץ 2012, אז למה שאינטל, שמעולם לא התעסקה ממש עם תוכן, לפחות לא כמו Google (יוטיוב) ו-Apple (אייטיונס), תצליח? 

[Itay_Pollak]

כתבתי כבר לא פעם, בתערוכת IBC בספטמבר האחרון Intel הציגה קופסה שהריצה אנדרואיד ודרכו הם הציגו את הממשק שהם הכינו.
wyclef jean גם הגיע שכן הוא פרסם את Intel באותה העת.

בכל אופן, מה שלדעתי ברור בשטח, החברות הגדולות רוצות למעשה להחזיק לאו דווקא בתוכן עצמו, אלא יותר בשירות שמאפשר הפצת תוכן. ככה גוזרים 30% מכל מכירה. כל החברות הגדולות מבינות ומיישמות את זה.

אין ספק שיהיה מעניין.

מה שנשאר זה לקוות לאוניברסליות - כמו שאפל הביאה לנו סוף כל סוף.

[MartinHSabag]

אוניברסאליות זה נגד האינטרס של כל השחקנים הגדולים....

[Itay_Pollak]

זה כזה ברור שזה ככה? או שכיום זה ככה? שמעתי כבר את ההסבר הזה, הצרה היא שהעולם הולך ונהיה אוניברסלי. השיטות הישנות של שלם על הכל, ועוד קצת על תוספות - נראה שהולך מן העולם.

[nirmv]

אינטל כבר ניסתה בעבר הלא רחוק. קראו לזה viiv. הם חתמו על הסכמי תוכן עם ESPN, Movielink, T Mobile, TiVo, Yahoo, AOL, Napster, Virgin Records, Gametap, Adobe, Google, DirecTV ו- Pinnacle, (מתוך ויקיפדיה).
המייזם נחל כישלון ונגנז.

[Shed]

דווקא אינטל נמצאת בעמדה נחותה לעומת שאר השחקנים שמנסים לפצח את הטלוויזיה:

1. אחת הבעיות המהותיות של הטלוויזיה היא ממשק ושליטה. איך עושים משהו אינטראקטיבי ממרחק 3 מטר? לאינטל אין שום נסיון בממשק משתמש, היא מעולם לא עשתה מוצר CE שכבש את לבבות ההמונים. בטח לא כמו אפל, גוגל ושחקניות אחרות.
2. אתגר נוסף של שוק הטלוויזיה הוא בנייה של eco system. על מנת שטלוויזיה תהפוך להיות אינטראקטיבית ותשנה את אופן השימוש הפאסיבי הקיים היום - צריך לרתום אינספור מפתחים, יצרני תוכן, וספקי שירות על מנת שימלאו את החלל החסר הזה. בלי netflix אין לי באמת מה לעשות עם הסמסונג שלי.
גם כאן, לאינטל אין ידע, נסיון או DNA בהקמה של eco system כזה. בטח לא כמו אפל וגוגל.
3. בניגוד למה שנכתב במאמר - לאינטל אין ים של מזומנים להשקיע. להיפך - אינטל נמצאת בשלב קריטי בחייה והיא על הצומת של להיות או לחדול. אינטל היא חברת שבבים שרואה איך ה"פרה החולבת" שלה (קרי: שוק המחשבים) נעלמת לה מתחת לרגליים. אינטל לא השכילה בעבר להיכנס לתחום שבבי אלחוט, ופיספסה גם את רכבת המובייל. אפילו השותף הטבעי של אינטל, מיקרוסופט, הוציא מערכת הפעלה שפועלת על מעבדי ARM.
אינטל חייבת לגייס כל טיפת אנרגיה שיש לה ולהמציא את עצמה מחדש. שוק המחשבים האישיים כמו שאנו מכירים אותו הולך ומצטצמם, וחברה כמו אינטל לא יכולה להסתמך עליו לשנים הבאות, היא חייבת למצוא מנוע צמיחה חדש - וזה נמצא במובייל, לא בטלוויזיה (הן מבחינת כמויות והן מבחינת סינרגיה לכישורים וליכולות של אינטל כיצרן שבבים).